近年來，隨著交通出行方式的多元化發展，傳統道路運輸模式已不能適應群眾更高質量的乘車需求，道路客運企業發展已處于“瓶頸期”。為了突破瓶頸、擺脫困境，在市、縣兩級部門的大力支持和公司黨委的正確領導下，成縣汽車站領導班子和廣大職工攜手奮進，緊緊圍繞公司黨委書記、董事長張宏偉提出的“三個突破、三個提升”發展思路，根據各級領導多次現場調研提出的轉型發展指導意見，搶抓國家、省市利好政策機遇，因地制宜，主動探索謀劃客運行業轉型發展新路徑，全力推動汽車客運站轉型發展取得成效。
融合物流，形成了客貨郵集散洼地。按照“多站合一、一站多能”的原則，成縣汽車站在公司黨委的統籌部署下，盤活車站場地資源，投資860余萬元，建成了占地6800平方米的寄遞包裹分揀中心。積極與菜鳥、極兔、韻達、中通、順豐、京東等多家快遞溝通合作，整合寄遞包裹分揀、打包配送、統配統送等業務，逐步實現社會快遞“統倉共配”，為社會快遞節約分揀場地租用費，助力企業降本增效；拓展成縣汽車站“客、貨、郵、旅、商”融合發展服務功能，建成了客貨郵成縣汽車站綜合服務中心。并在成縣運管局的支持下，深入各條運行線路，依托縣內客運班線車輛，開展了雞峰鎮、鐔河鄉、宋坪鄉、紙坊鎮、蘇元鎮、索池鎮、黃陳鎮等7個鄉鎮客貨郵寄遞包裹配送業務；整合數據，優化客運班次，依托汽車站客貨郵綜合服務中心，把縣內班線、區域經營客運車輛富余運力并入客貨郵融合運輸體系，實行“量大走貨車、量小走客車”優勢互補配送模式，大大降低郵政快遞企業配送成本，助力快遞進村工程，完善縣、鄉、村三級物流配送體系，有效解決農村快遞物流“最后一公里”的問題。
融合旅游，形成了旅游業創收基地。按照集團公司黨委的工作部署，成縣汽車站領導班子將旅游服務業作為轉型升級的又一突破口，將汽車站候車大廳改造成游客集散中心，增設旅游購物處、旅游產品展示區、母嬰及殘疾人專用休息室、旅游咨詢臺、導游服務等，并主動與當地的旅游部門洽談合作，為游客提供了舒適的候車環境和一站式便捷旅游服務；以隴運集團潤華旅行社成縣分社為依托，積極與周邊的天水麥積山、西和晚霞湖、康縣陽壩梅園溝、禮縣祁山武侯祠、兩當兵變紀念館、徽縣三灘風景區旅游景點、如見文化酒店等商談合作，為游客提供旅游運輸、線路規劃、導游、酒店預訂等服務，大力拓展旅游市場，實現增產增收；大力推進“旅游+客運”融合發展業務，以客運站游客集散中心為節點，開通了縣內雞峰山景區景點專線，優化旅游運輸網絡。目前正在積極與縣文旅部門溝通協調，最大限度整合客運資源、旅游資源，打造運游結合生態圈，讓道路客運搭上旅游發展的快車道。
融合商務，形成了車檢集商圈綜合要地。成縣汽車站在保留客運站服務功能不變的前提下，合理利用閑置場地及房屋，融合各種商務資源，形成以汽車客運站為中心的商業圈。為了充分利用車站場地資源，成縣汽車站負責人孫東權主動帶隊，積極尋找綜合實力強的企業洽談合作，建成建筑面積8200多平方米的一級汽車綜合性能檢測站，這一舉措既能為汽車站創造經濟收入，還能安置汽車站、客運公司過剩工作人員；加大協調溝通，在成縣商務局的大力推動下，汽車站與紅川酒業、隴小南、同谷家裕、深山源等縣內電商品牌共同形成成縣商業體系建設項目，為旅客及商務人士提供了便捷的購物體驗；配套新能源充電設施，建成并運營6臺充電樁，由專人負責及時解決處理站內電動汽車的充電問題，使旅客出行更加高效便捷；將汽車站站前廣場改造成小型車輛智慧停車場，方便周邊群眾和到站旅客停泊車輛；加大市場調研和招租力度，將部分閑置門面房屋承租給物流、餐飲、住宿、文體等商戶入駐，汽車站門面年租金達70余萬元。
成縣汽車站轉型發展成績來之不易，是市縣兩級部門大力支持的結果，是公司黨委正確領導的結果，更是成縣汽車站全體干部職工努力奮進的結果，公司黨委號召全司上下要積極學習成縣汽車站干部職工“擼起袖子加油干”的干事創業精神，進一步強化責任意識，迎難而上、踔厲奮發、勇毅前行，在本職崗位上持續發光發熱，為全力推動集團公司高質量發展貢獻力量。
